ENUY CORP

CALL TO ACTION

ĐƠN VỊ SETUP PHÒNG MARKETING INHOUSE ĐẦY ĐỦ CÁC BỘ PHẬN MARKETING ONLINE

Chúng tôi có thể giúp bạn điều gì?

  • Tặng chủ doanh nghiệp phòng Marketing với các vị trí: trưởng phòng, content, ads, sale, chăm sóc khách hàng, media, PR, quản lý sàn...chỉ từ  3-7 ngày 
  • Sở hữu hệ thống miễn phí về tuyển dụng đào tạo nhân sự giúp bạn tiết kiệm 100 - 700 triệu chi phí tuyển dụng và đào tạo, nhân sự thay thế cho phòng Marketing từ từ 3-12 người
  • Tỷ lệ chuyển đổi bán hàng đạt 30-50% - tăng gấp 10 - 15 lần so với tỷ lệ cũ của doanh nghiệp
  • Tỷ lệ khách hàng mua lại, yêu thích thương hiệu tăng 3-5 % mỗi tháng 
  • Kế hoạch Marketing cụ thể, lộ trình được theo dõi sát sao theo từng ngày.
  • Design/Edit đưa ra sản phẩm chất lượng chỉ trong 1 tuần   

 Chúng tôi có gì?

ENUY đã thành công nhờ vào việc triển khai các hệ thống chuyên nghiệp

1. Đội ngũ Leaders và Trưởng phòng chuyên nghiệp

  • - Khả năng phân bổ nguồn lực, giao việc đúng người và khả năng đọc hiểu chỉ số.
  • - Có những yếu tố văn hóa phù hợp và cùng chung mục tiêu với doanh nghiệp, có khả năng gắn bó lâu dài cùng nhau phát triển.
  • - Là người có cam kết, theo đuổi đến cùng mục tiêu.
  • - Có khả năng nhạy bén, ra quyết định chính xác đúng thời điểm.
  • - Quản lý đội ngũ từ 10-15 nhân sự
  • - Có khả năng hoạch định, lên chiến lược, vận hành, đo lường, giải quyết vấn đề đưa ra hiệu chỉnh ngay lập tức
  • - Có khả năng tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài , phát hiện vấn đề và sa thải và thay thế.
  • - Khả năng truyền cảm hứng, đào tạo và phát triển con người.

2. Hệ thống tuyển dụng và đào tạo đầu vào

CALL TO ACTION

Đào tạo liên tục 2 tháng các kiến thức thực tế và áp dụng trực tiếp vào công việc như: đạo tạo kỹ năng nghiên cứu thị trường, khám phá tâm lý, hành vi khách hàng áp dụng trong việc thuyết phục, chốt Sale khách hàng; Sáng tạo nội dung content: Xây dựng hệ thống content những bài viết, video, bộ ảnh theo từng pha thu hút- tìm hiểu - so sánh, bán hàng, tạo điểm chạm wow ở từng kênh cho khách hàng;...

Vòng 2: Học việc

Vòng 1: Sàng lọc

Học viên phần lớn thuộc các trường đại học Top đầu Ngành Marketing như đại học Ngoại Thương, Kinh Tế Quốc Dân, Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông, Thương Mại, Học Viện Tài Chính,...
Đào tạo liên tục trong 1 tháng các kiến thức nền tảng Marketing để sàng lọc, lựa chọn những học viên có tố chất, năng lực để bước tiếp vào vòng 2

Học viên đạt tiêu chí vượt qua vòng 2, tiếp tục trải qua vòng phòng vấn, đảm bảo thanh lọc phụ hợp năng lực văn hóa - tinh thần chiến binh: Quyết liệt, cam kết, sáng tạo, hướng đến mục tiêu, kỹ năng làm việc teamwork


Vòng 3: Phỏng vấn chuyên sâu

Tỷ lệ 1/20 học viên trở thành nhân sự chính thức giúp doanh nghiệp giảm thiệu tình trạng lãng phí với nhân sự kém chất lượng, ra tăng hiệu suất, lợi nhuận cho Doanh nghiệp

Hàng năm, Enuy đào tạo hơn 3000 học viên, tuyển chọn hơn 100 nhân sự sẵn sàng cung cấp nhân sự cho các doanh nghiệp

3. Xây dựng hệ thống đào tạo, nâng cao, phát triển nhân sự

Mỗi tuần, nhân sự Enuy sẽ được đào tạo ít nhất 1 - 2 buổi, không ngừng trau dồi và làm mới bản thân
- Tuỳ thuộc vào nhu cầu của công việc, các buổi đào tạo được mở ra liên tục giúp nhân viên giải quyết những lỗ hổng trong kỹ năng, phong phú hoá kiến thức, hạ mọi rào cản với những vấn đề khó.
- Đào tạo trực tiếp cho nhân sự là đội ngũ Giám đốc Marketing, các Trưởng phòng, Team Leader, Hạt giống lãnh đạo nhiều năm kinh nghiệm.
- Các chương trình đào tạo phục vụ trực tiếp cho công việc của nhân sự: 

Các chương trình đào tạo phục vụ trực tiếp cho công việc của nhân sự: 

  • Đào tạo về nghiên cứu thị trường: phân tích khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh,... đưa ra được chiến lược phát triển cho kế hoạch MKT tổng quát.
  • Đào tạo review sản phẩm, checklist review sản phẩm tạo điểm thu hút sáng tạo, tăng uy tín và leads
  • Đào tạo xây dựng, tối ưu điểm chạm khách hàng để duy trì khách hàng
  • Đào tạo FB Ads
  • Đào tạo xây dựng và tối ưu nội dung Landing Page giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi
  • Lập kế hoạch nội dung và chăm sóc fanpage
  • ...

Các chương trình đào tạo kỹ năng hàng tuần

  • Đào tạo về nghiên cứu thị trường: phân tích khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh,... đưa ra được chiến lược phát triển cho kế hoạch MKT tổng quát.
  • Đào tạo review sản phẩm, checklist review sản phẩm tạo điểm thu hút sáng tạo, tăng uy tín và leads
  • Đào tạo xây dựng, tối ưu điểm chạm khách hàng để duy trì khách hàng
  • Đào tạo FB Ads
  • Đào tạo xây dựng và tối ưu nội dung Landing Page giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi
  • Lập kế hoạch nội dung và chăm sóc fanpage
  • ...

Đào tạo về văn hoá làm việc


Nhân sự được đào tạo tại ENUY khi đi các dự án luôn có các kỹ năng văn hóa cần thiết để trở thành 1 đội nhóm vô địch:

  • Tự giác thực hiện lời cam kết bản thân: Nhân sự luôn tự giác thực hiện những kế hoạch bản thân theo ngày, tuần, tháng, năm. Đồng thời luôn chủ động đưa ra và thực hiện những lời cam kết với Đội nhóm, với Phòng ban khác, với Công ty, với Đối tác, với Khách hàng,...
  • Thẳng thắn giải quyết vấn đề và chịu trách nhiệm cá nhân
  • Kỷ luật thép: Nhân sự luôn hành động, giao tiếp, rèn luyện, kỷ luật với những mục tiêu đề ra
  • Suy nghĩ vượt lối mòn: Mỗi nhân sự khi bắt tay vào phân tích một sự việc, dám nhìn trên nhiều góc nhìn thậm chí là điên rồ, không phù hợp, gặp nhiều sự phản đối để tìm ra phương án giải quyết mới nhanh hơn, tối ưu hơn và dễ dàng hơn.

Mentor khi gặp vấn đề - One to one

  • Khi nhân sự gặp vấn đề, nhân sự có thể đề xuất đào tạo 121 với Leader hoặc Trưởng phòng. Tại buổi đào tạo 121, nhân sự thẳng đưa ra những vấn đề và Trưởng phòng sẽ đưa ra câu trả lời, giải pháp giúp nhân sự giải quyết triệt để các vấn đề

- Xây dựng bức tranh công việc theo tuần do Trưởng phòng giao, bảo đảm phù hợp với tính chất nhân sự và lộ trình làm việc của cả nhóm.
- Mỗi nhân sự quản lý (Host) các đầu mục công việc, khối lượng phù hợp đi liền với các tiêu chuẩn hoàn thành, được theo dõi sát sao bởi Trưởng phòng.
- Hỗ trợ nhân sự mới bắt kịp công việc ngay tuần đầu tiên làm việc

Hệ thống giao việc linh hoạt 

01

- Thói quen lên lịch sinh hoạt chi tiết mỗi 30 phút trong ngày của từng cá nhân, giúp nhân sự kiểm soát, cân đối được thời gian sinh hoạt và làm việc, tránh bị quá tải hoặc để trôi việc.
- Trưởng phòng cập nhật lịch 168 của nhân sự thường xuyên để theo dõi tiến độ công việc, đưa ra giải pháp nếu cần thay đổi.
- Lên lịch chi tiết cụ thể giúp nhân sự tối ưu công việc, nâng cao năng suất làm việc của mỗi cá nhân. 

Lịch 168

02

Nhân sự cập nhật phần trăm tiến độ mỗi cuối ngày giúp đồng đội và Trưởng phòng nắm được tốc độ, hiệu quả công việc cụ thể qua những con số. Khi phát hiện vấn đề cần giải quyết, Trường phòng ngay lập tức đưa ra phương án xử lý.

Theo dõi tiến độ công việc hàng ngày

03

CALL TO ACTION

4. Xây dựng hệ thống giao việc, theo dõi công việc

5. Hệ thống quản trị, đánh giá hiệu quả Marketing, xếp hạng hiệu quả nhân sự

Chỉ số kết quả công việc rõ ràng theo ngày, tuần

- Chỉ số phần trăm công việc, tỉ lệ công việc khó được nhập liệu rõ ràng, mạch lạc, đo lường tiến độ làm việc của từng nhân sự mỗi cuối ngày. Từ các số liệu, Trưởng phòng dự đoán được kết quả và đưa ra các giải pháp kịp thời xử lí.

- Mỗi tuần, nhân sự sẽ Review công việc với TP, Trưởng phòng xem lại kết quả làm việc, đánh giá và đưa ra giải pháp cho những vấn đề cần xử lý.

- Chỉ số đánh giá nhân sự dựa trên sự công bằng, đánh giá trên con số chính xác 

Xếp hạng nhân sự 

- Xây dựng hệ thống với các chỉ số (chỉ số hoàn thành công việc, chỉ số kỷ luật, chỉ số đào tạo, ...) minh bạch, rõ ràng, thuyết phục toàn nhân sự biết được hiệu suất làm việc của toàn team. Trả lương, xét thưởng theo bảng xếp hạng, đảm bảo sự công bằng cho toàn phòng ban. 

Rule đội nhóm: 

- Do ban lãnh đạo và team đưa ra ngay từ đầu và phổ biến cho toàn bộ nhân sự, áp dụng trong quá trình làm việc
- Dựa vào rule đội nhóm, TP theo dõi thái độ làm việc của nhân sự, xếp loại nhân sự, tạo động lực giúp nhân sự không ngừng cố gắng ở mỗi cá nhân.

Những doanh nghiệp phù hợp với chúng tôi

Các tiêu chí phù hợp

- Doanh thu mỗi tháng trên 30 tỷ, trong đó lợi nhuận ròng trên 6 tỷ
- Doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội hoặc TP.HCM
- Quỹ lương phòng Marketing trên 50 triệu
- Lấy nhân sự làm trọng tâm, chăm sóc đội ngũ nhân sự: Hợp tác Win-win, doanh nghiệp có lợi, đối tác có lợi, nhân viên có lợi

1. Tiêu chí
của doanh nghiệp

- Sản phẩm/ dịch vụ làm lâu dài, từ 2-5 năm
- Sản phẩm có Unique Selling Point (USP) tiềm năng, độc đáo trên thị trường
- Không phải sản phẩm chạy theo xu hướng, ngắn hạn

2. Tiêu chí về sản phẩm/ dịch vụ

- Đã có kế hoạch kinh doanh: Mục tiêu kinh doanh rõ ràng, hoạch định nhân sự, hoạch định ngân sách, định hướng sản phẩm cụ thể.

3. Tiêu chí về mục tiêu rõ ràng

Video feedback của khách hàng

Khách hàng của Enuy

Với những kết quả đạt được và ghi nhận từ hàng trăm khách hàng, MKT Pro đã triển khai thành công các dự án B2B và B2C về nhiều lĩnh vực:

Dịch vụ tài chính A99
Nhà máy phân phối sản xuất dược phẩm
Khóa học đào tạo bán hàng cho nhà thuốc, chứng khoán
Phân phối băng tải, băng chuyền công nghiệp

Mỹ phẩm, Spa thẩm mỹ viện
Sàn thương mại điện tử gia dụng, thực phẩm sạch
Hệ thống app quản lý nhà hàng
 ..

Buy now

Register now

00
00
00
00

Sec

Min

Hours

Days

Doanh nghiệp phù hợp với chúng tôi vui lòng để lại các thông tin:

1. Họ và tên chủ doanh nghiệp
2. Số điện thoại
3. Website công ty

ENUY COLLABORATED

ENUY CORPORATION JOINT STOCK COMPANY

Address: Techgarden Coworking Space, Ngõ 289B Khuất Duy Tiến, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

Email: sjob.enuy@gmail.com

Hotline: 0784 457 666

 Enuy.com.vn/

 https://www.facebook.com/enuycorp/

Sales Admin Zalo: 0353.714.466