MỘT SỐ SẢN PHẨM TVC, VIDEO REVIEW SẢN PHẨM, BÁN HÀNG,... 

Được thay đổi và sản xuất bởi team MKT sau khi sử dụng dịch vụ CooPro

Với những kết quả đạt được và ghi nhận từ hàng trăm khách hàng, CooPro đã triển khai thành công các dự án B2B và B2C về nhiều lĩnh vực:

Giao nhận việc

Check công việc

01

Quản lý năng suất công việc

- Lịch 168 của từng nhân sự, giúp lãnh đạo kiểm soát quá trình làm việc. Nhân sự cân đối được thời gian sinh hoạt và làm việc, tránh bị quá tải hoặc để trôi việc.
- Báo cáo TRAFFIC LIGHT giúp lãnh đạo ra quyết định thăng tiến, giáng chức, sa thải nhân viên
- Đánh giá lương dựa trên năng lực, phẩm chất nhân sự đảm bảo sự công bằng, tạo môi trường làm việc lành mạnh, tăng khả năng giữ chân nhân tài 

02

Quản lý phẩm chất nhân sự

- Rule đội nhóm do ban lãnh đạo và team đưa ra ngay từ đầu giúp gắn kết đội nhóm
- Ban lãnh đạo đánh giá thái độ kỷ luật của nhân viên dựa trên hệ thống kỷ luật

3. Hệ thống tuyển dụng

1. Vẽ chân dung ứng viên theo vị trí yêu cầu tuyển
2. Lập bản mô tả công việc theo yêu cầu bên công ty
3. Xây dựng chiến lược tuyển dụng, chỉ tuyển người phù hợp
4. Phỏng vấn 3 vòng bởi các giám đốc nhân sự chuyên tuyển dụng về thương mại điện tử và Marketing lâu năm giúp lựa chọn được các ứng viên tiềm năng phù hợp với doanh nghiệp
5. Bài test kiểm tra (chuyên môn và kĩ năng ứng xử tình huống, giao tiếp với chủ doanh nghiệp)

Giám đốc vận hành

Điều phối

4. HỆ THỐNG PHỎNG VẤN SÀNG LỌC

Vòng 4: Học việc

Đào tạo liên tục 2 tháng các kiến thức thực tế và áp dụng trực tiếp vào công việc như: Đào tạo kỹ năng nghiên cứu thị trường, khám phá tâm lý, hành vi khách hàng áp dụng trong việc thuyết phục, chốt Sale khách hàng; Sáng tạo nội dung content: Xây dựng hệ thống content những bài viết, video, bộ ảnh theo từng pha thu hút- tìm hiểu - so sánh, bán hàng, tạo điểm chạm wow ở từng kênh cho khách hàng...

5. Hệ thống đào tạo
nhân sự

- Mỗi tuần, nhân sự sẽ được đào tạo ít nhất 1 - 2 buổi, không ngừng trau dồi và làm mới bản thân.
- Tuỳ thuộc vào nhu cầu của công việc, các buổi đào tạo được mở ra liên tục giúp nhân viên giải quyết những lỗ hổng trong kỹ năng, phong phú hoá kiến thức, hạ mọi rào cản với những vấn đề khó.
- Đào tạo trực tiếp cho nhân sự là đội ngũ Giám đốc Marketing, các Trưởng phòng, Team Leader, Hạt giống lãnh đạo nhiều năm kinh nghiệm.
- Các chương trình đào tạo phục vụ trực tiếp cho công việc của nhân sự:
+Các chương trình đào tạo kỹ năng hàng tuần
+Đào tạo về nghiên cứu thị trường: phân tích khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh,... đưa ra được chiến lược phát triển cho kế hoạch MKT tổng quát
+Đào tạo review sản phẩm, checklist review sản phẩm tạo điểm thu hút sáng tạo, tăng uy tín và leads
+Đào tạo xây dựng, tối ưu điểm chạm khách hàng để duy trì khách hàng
+Đào tạo FB Ads
+Đào tạo xây dựng và tối ưu nội dung Landing Page giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi
+Lập kế hoạch nội dung và chăm sóc fanpage

NHỮNG DOANH NGHIỆP PHÙ HỢP VỚI CHÚNG TÔI

Lorem ipsum dolor 

- Doanh nghiệp đang phát triển đã ổn định sản phẩm
- Nhân sự toàn công ty 20 - 100 người trong đó nhân sự phòng marketing 3 - 6 người
- Ngân sách truyền thông và quỹ lương: 1 - 2 tỷ/năm
- Doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội hoặc TP.HCM
- Lấy nhân sự làm trọng tâm, chăm sóc đội ngũ nhân sự.

Tiêu chí doanh nghiệp phù hợp

- Sản phẩm/ dịch vụ làm lâu dài, từ 2-5 năm
- Sản phẩm có Unique Selling Point (USP) tiềm năng, độc đáo trên thị trường
- Không phải sản phẩm chạy theo xu hướng, ngắn hạn. 

 Tiêu chí sản phẩm dịch vụ

- Đã có kế hoạch kinh doanh: Mục tiêu kinh doanh rõ ràng, hoạch định nhân sự, hoạch định ngân sách, định hướng sản phẩm cụ thể. 

Tiêu chí về mục tiêu rõ ràng

COOPRO COLLABORATED